为贯彻落实公司“四合一管理体系”文件精神，宜都园区结合自身安全生产实际，以生产系统“安、稳、长、满、优”正常运转为重点，对园区“四合一管理体系”工作进行层层分解落实，有效推动了园区各项工作科学、健康发展，确保了体系管理工作的有序开展。
今年以来，宜都园区紧紧围绕“稳产高产、挖潜增效、增收节支”总体工作思路，通过一系列切实可行措施的实施，坚持把“四合一体系”及ISO9000管理标准贯穿于安全生产、设备运行、现场管理等各个环节，全面推行经济责任制考核，强化体系监管。一是重点对各车间办公区域破碎腐蚀墙面进行了重新粉刷修补，更换了制度牌、工具柜、桌椅，进一步完善了现场岗位作业环境；二是以调度中心为主打造亮点岗位，维修更新了中央控制显示屏部分配件，确保各关键点的实时监控，并统一更换了中控室内的窗帘、文件柜、鞋帽柜、桌椅和地板砖，进一步提升公司对外形象；三是对生产装置区道路、现场工艺管线、阀门进行除锈刷漆、标识规范以及加装了电仪开关防雨罩；四是通过对园区绿化带实施定期检查、清理和整改，整体环境得到改善，各项基础管理工作得到进一步提升；五是公司每周一召开生产调度例会，组织各车间、部室深入探讨、解决生产运行中存在的问题，落实好体系运行的具体措施和效果验证。
通过上述措施落实“四合一体系”工作，进一步推进了该园区精细化管理，促进园区更好更快发展。