3月3日，公司组织召开宜昌园区提质增效专题会议，确定从技改、生产、销售和财务等四个方面向内部挖潜增效，30余项技改措施将有力助推园区提质增效。
一是抓技改降本增效。园区高度重视技术研发、技术改造和小改小革，全年将组织实施30余项技改项目，拟通过技改不断降低成本消耗，提高装置产能和产品质量。在实施技改项目时，将充分考虑提高装置自动化水平，努力改善装置现场环境并降低人力资源成本。全部技改项目实施后，园区内草甘膦、有机硅、甘氨酸等主要产品的消耗水平将达到国内领先水平。
二是抓销售增效。通过积极有效措施，不断提升园区草甘膦、有机硅等产品的销售量，不断扩大市场份额，降低产品库存。同时加大与国内外草甘膦经销商的合作力度，充分利用兴发巴西、越南办事处等平台，加大海外草甘膦的销售力度。在做好主产品销售的同时，进一步加大园区氯化钙、盐酸等副产物的销售力度。
三是抓生产降耗。不断优化园区生产组织方式，通过创新管理机制、科学调度、强化考核等措施，充分释放草甘膦、有机硅等主要产品的产能，充分发挥园区循环经济效应。通过建设园区公共采购平台等措施，大幅降低采购成本。
四是抓财务增效。认真研究财经政策，在合法合规的基础上，积极降低财务成本。通过统筹园区资金运用情况，不断降低园区融资成本。